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Guatemala, octubre de 2021. La titular de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN), Keila Gramajo Vilchez, detalló cómo se ha realizado la vinculación del plan-presupuesto para el 2022 al comparecer ante la Comisión de Finanzas Públicas y Moneda del Congreso de la República.

La funcionaria estuvo acompañada por los subsecretarios de Planificación y Programación, Suart Villatoro, y de Inversión para el Desarrollo, Marco Tulio Leonardo.

Gramajo Vilchez inició su exposición recordando que la Ley Orgánica del Presupuesto establece que este debe ser la expresión de los planes de Estado y que ese es el esfuerzo que se ha hecho con la planificación para el 2022, y así responder a las metas de desarrollo de país e impactar en las condiciones de vida de los guatemaltecos.

Comentó que el país mantiene rezagos estructurales, tales como una tasa de 59.3 por ciento de pobreza general y 23 por ciento de pobreza extrema, entre otros indicadores. “Es por eso que necesitamos invertir en desarrollo y para ello se necesita presupuesto”, indicó.

Teniendo este plan de Estado, añadió, el gobierno definió antes de tomar posesión, una ruta de desarrollo de los temas que se debían atender durante estos cuatro años. Ello se operativiza en cinco pilares de la Política General de Gobierno (PGG 2020-2024) que establece, bajo las dimensiones del desarrollo sostenible, los temas prioritarios por atender, mediante 50 metas.

Con esta base, las instituciones de Gobierno hacen sus planes estratégicos y operativos anuales y multianuales y SEGEPLAN evalúa la planificación de cada institución, para asegurar su calidad.

Esa vinculación entre plan y presupuesto se hace a través de resultados de desarrollo y estos a su vez se asocian con productos de presupuesto, que se expresan con proyectos, actividades y obras. En este contexto, tras señalar que “este es un presupuesto planificado”, resaltó que “la planificación necesita financiamiento para que no se quede solo en papel".

Cuánto cuesta implementar las 50 metas de Gobierno

Durante la reunión, los funcionarios de SEGEPLAN informaron que el Organismo Ejecutivo elaboró ya un costeo de 47 de las 50 metas de la PGG para determinar cuántos recursos financieros se necesitan para lograrlas; dicho monto asciende a Q250 mil millones.

Las estimaciones de SEGEPLAN indican que menos del 40 por ciento de los recursos del presupuesto pueden usarse con ese propósito, pues la mayor parte de estos ya tiene destino fijo por compromisos constitucionales o de ley.

Gramajo Vilchez presentó a detalle a los congresistas la producción institucional, según los cinco pilares de la PGG 2020-2024, en el anteproyecto de presupuesto 2022. Por ello, “es sumamente necesario contar con recursos que puedan destinarse a las metas de desarrollo”, insistió.

Al final, la titular de SEGEPLAN hizo un llamado para que el presupuesto sea aprobado, ya que, de no ser así, como ha ocurrido en los últimos tres años, no se entregarían resultados de desarrollo de país y se tendría que hacer reprogramaciones desde el Ejecutivo, las cuales requieren más tiempo y conllevan retrasos, lo que implicaría que las brechas de desarrollo se seguirán incrementando.

Camotán, octubre de 2021. Como parte de la programación de los proyectos financiados con fondos del Consejo Departamental de Desarrollo (Codede) para 2021, se inició la construcción del Centro Comunitario de Salud en la aldea Caulotes, Camotán, Chiquimula, para beneficiar a más de 500 personas de esa región oriental del país.

Para el efecto, autoridades municipales, miembros del Consejo Comunitario de Desarrollo (Cocode) y del propio Codede inauguraron el proceso de construcción de la obra, que responde a las prioridades nacionales de desarrollo y a la Política General de Gobierno (PGG 2020-2024), apuntando directamente a la prioridad de acceso a la salud.

Según se informó, el puesto de salud permitirá atender de mejor forma, no solo a la población de la citada aldea, sino también de comunidades vecinas, ubicadas en la zona fronteriza con Honduras, que actualmente tienen dificultades para recibir atención, ya que un río les dificulta llegar al que está ubicado en la aldea Shalaguá, que es el más cercano.

Miembros del Cocode de la aldea Caulotes manifestaron su complacencia por la construcción de esta obra, dado que actualmente deben desplazarse a otro territorio e incluso en algunos casos, viajar a comunidades de Honduras.

En todo el proceso de planificación del desarrollo, la comunidad ha contado con el acompañamiento del equipo de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN) en Chiquimula, liderado por el delegado César Ariel Guzmán.

Guatemala, septiembre de 2021. La Procuraduría General de la Nación (PGN) inició el proceso de formulación de su nuevo Plan Estratégico Institucional (PEI 2023-2032), para lo cual cuenta con la asesoría de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN).

Como parte del nuevo planteamiento estratégico, se ha iniciado una serie de talleres de trabajo para la evaluación del PEI vigente y actualmente se están revisando los modelos de gestión por resultados que fueron planteados para ese período.

Uno de estos talleres tuvo lugar durante este mes, en las instalaciones de la antigua Casa de la Lotería Nacional de SEGEPLAN, donde participaron las áreas sustantivas de las abogacías que prestan el servicio de la defensa de los derechos del Estado de Guatemala.

El Director de Planificación Sectorial de SEGEPLAN, Nery Orlando Búcaro, dio las palabras de apertura del evento y expuso el tema gestión por resultados; posteriormente, con la asesoría de la Especialista de la Dirección de Planificación Sectorial, Rocío Martínez, se inició el proceso de revisión del modelo conceptual del problema priorizado por el área de abogacías de la PGN.

El taller tuvo una amplia participación y se reconoce el liderazgo de la Dirección de Planificación de la PGN a cargo de Annygret Vásquez, en el proceso de planteamiento estratégico de la institución 2023-2032.

Guastatoya, septiembre de 2021. Bajo la coordinación de la oficina departamental de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN) en El Progreso, se realizó una reunión de coordinación interinstitucional, con el fin de capacitar a los informadores municipales sobre el proceso del ejercicio de levantamiento del Ranking de la Gestión Municipal (RGM) 2020-2021, en el Salón de Gobernación Departamental.

En la reunión participaron algunos secretarios municipales y enlaces de los ocho municipios de El Progreso: Guastatoya, Morazán, San Agustín Acasaguastlán, San Cristóbal Acasaguastlán, El Jícaro, Sansare, Sanarate y San Antonio la Paz.

Según informó el Delegado Departamental de SEGEPLAN, Genaro Siguantay Gómez, se contó con la participación de la instituciones públicas que tendrán a su cargo los indicadores y que corresponden a su competencia institucional: Instituto de Fomento Municipal (INFOM), los ministerios de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA); Ambiente y Recursos Naturales (MARN); Salud Pública y Asistencia Social (MSPAS); y Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda (CIV), así como la Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres (CONRED), y de forma virtual, el Registro de Información Catastral (RIC).

Cada institución presentó los indicadores asignados, se realizaron ejercicios prácticos y se resolvieron las dudas y consultas de los participantes. Asimismo, se informó sobre el cronograma de las actividades a desarrollar durante el presente ejercicio. También se dio a conocer la mesa departamental instalada, así como las mesas municipales conformadas.

El Ranking de la Gestión Municipal (RGM) 2020-2021, que será presentado de forma pública en 2022, mide seis índices que corresponden a los ejes de la Política de Fortalecimiento de las Municipalidades aprobada en el 2013:

1)        Participación ciudadana

2)        Información a la ciudadanía

3)        Servicios públicos

4)        Gestión administrativa

5)        Gestión financiera

6)        Gestión estratégica.

Medirá 55 indicadores de los seis índices, ocho de los cuales corresponden a SEGEPLAN y los restantes 47 a las entidades que conforman la Mesa Técnica Interinstitucional de Fortalecimiento Municipal.

El Delegado Departamental de SEGEPLAN, Genaro Siguantay Gómez, exhortó a los informadores municipales a mantener la comunicación efectiva con los revisores departamentales e ingresar la información requerida en el tiempo estipulado.

Guatemala 24 de septiembre de 2021. Con el objetivo de fortalecer a las instituciones públicas que tienen a cargo la recepción o ejecución de programas y proyectos financiados con recursos de la Cooperación Internacional No Reembolsable (CINR), la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN), impartió un taller de asesoría técnica en el proceso de priorización, negociación y contratación de la cooperación al desarrollo.

En dicha actividad participó el Subsecretario de Cooperación y Alianzas para el Desarrollo, Raúl Efraín Bolaños del Águila, quien hizo referencia a la importancia de comprender todo el ciclo del proceso de gestión de la cooperación internacional, que inicia con la priorización, definición de necesidades, apropiación y alineación a las Prioridades Nacionales de Desarrollo.

Asimismo, manifestó que espera que las herramientas que se van a compartir permitan a las instituciones fortalecer sus capacidades.

La capacitación tuvo especial énfasis en la visión de país con un enfoque hacia el desarrollo, las orientaciones de lineamientos de planificación, normativa legal, el proceso de gestión, negociación y contratación, gestión para obtener la opinión técnica, presentación del sistema de control de emisión de opinión técnica (SICED) y el proceso de asesoría técnica que brinda SEGEPLAN a las instituciones.

Esto de acuerdo con lo que establece el marco legal nacional, especialmente la Ley Orgánica del Presupuesto, Decreto Número 101-97 y sus reformas y como parte de las acciones que promueven brindar un servicio de mayor calidad y eficiencia.

El taller, que contó con la participación de más de 40 funcionarios y representantes de 14 entidades de gobierno central, entidades autónomas y descentralizadas, tuvo un enfoque estratégico con respecto al rol de la cooperación, partiendo de la alineación de las donaciones a las Prioridades Nacionales de Desarrollo, políticas públicas y planificación institucional y operativa.

La actividad estuvo a cargo del equipo técnico de la Dirección de Gestión, Negociación y Contratación de la Cooperación para el Desarrollo de SEGEPLAN, quienes lograron intercambiar conocimiento y experiencia con los participantes, que son funcionarios de las áreas de cooperación internacional y planificación de las instituciones priorizadas, así como aclarar una serie de interrogantes realizadas sobre los temas presentados.

Para finalizar, la Directora de Gestión, Negociación y Contratación, Andrea Fernández, resaltó la importancia de que el personal de nuevo ingreso de las instituciones cuente con la información necesaria para acompañar a las autoridades en la negociación de cooperación internacional, por lo que se habilitan estos espacios de capacitación que buscan el acercamiento institucional y establecer mejoras continuas para brindar la asistencia técnica de la SEGEPLAN. Finalmente, agradeció la participación de las instituciones en el taller.

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